人形机器人批量进厂“实习”，本钱加码投入具身智能商业化落地
魔法原子近期获得新一轮数亿元战略出资，计划本年出产400台人形机器人，放到工厂、商业场景试用。几天前，美的人形机器人也奔赴美的洗衣机荆州工厂“打工”。华映本钱开创办理合伙人季薇表明，现在本钱倾向于挑选在商业化探究上抢先一步的公司。
高工机器人工业研究所（GGII）猜测，2025 年国内人形机器人市场规划有望挨近 24 亿元，到 2035 年有望挨近1400亿元。GGII所长卢瀚宸向榜首财经记者剖析说，从人形机器人落地使用的视点看，现在中心的卡点仍是技能完成的问题。
机器人批量进厂验证
上一年，魔法原子人形机器人“小麦”已进驻工厂出产线进行练习作业，在追觅科技的工厂做上下料质检、转移、装箱等工序。本年魔法原子加快拓宽工业、商业使用场景。
本年3月，魔法原子建议“千景共创计划”，拟在全球拓宽1000家协作伙伴，打造1000个人形机器人落地场景。该计划已招引20余家轿车、半导体、3C电子、医疗等范畴的企业参加，环绕上下料、质检、转移等典型工序展开人形机器人使用验证。
魔法原子估计，本年内，它将率先在追觅的生态内完成人形机器人交授予商业闭环，并推进标准化人形机器人在轿车零部件加工、危险化学品查验等更多职业场景加快落地，预期订单数量破千台。
本年4月，魔法原子与无锡政府达到战略协作，梁溪区、梁溪科技城计划购买榜首批数十台魔法原子全尺度通用人形机器人，用于笔直场景闭环测验验证。一起，两边针对航空航天、低空经济、高端制作、机器人工业链等范畴，加快详细场景、详细工序的产品交给落地，估计未来完成面向无锡区域企业及商业的万台级出售方针。
魔法原子总裁吴长征表明，人形机器人唯有完成“有用、好用、有人用”，才干真实开释新质出产力价值，所以魔法原子要在落地场景中挖掘出可继续的商业潜力。
不只魔法原子，美的人形机器人“MIRO Gen1”近来也奔赴美的洗衣机湖北荆州工厂上岗“实习”，首要用于设备巡检、零部件检测和简略安装等场景。他有机器视觉、智能语音等功能，还有灵敏的手臂、手和手指，底座是轮足形状的AGV（移动小车）。
美的中央研究院人形机器人立异中心负责人奚伟泄漏，美的人形机器人继5月进入荆州洗衣机工厂之后，本年下半年开端还将在一些门店逐步推进布置。
上下流工业链的打破
越来越多人形机器人进厂“实习”的背面，是上游部件、下流使用的工业链打破。
美的集团数年前收买了全球四大工业机器人企业之一的德国库卡集团，美的与库卡合资在广东省佛山市顺德区设立了库卡智能制作科技园，推进机器人国产化，并经国家科技部批阅成立了蓝橙实验室（高端重载机器人全国重点实验室），后又进一步设立了人形机器人立异中心。
奚伟泄漏，美的上一年下半年加快推进人形机器人研制，一方面进行人形机器人中心部件的布局，包含轻量化关节模组、视觉和触觉传感器、机器人控制器、人形机器人灵活手、仿生臂和腿等，以让人形机器人完成更柔性、更灵活的一些操作。
另一方面，美的在软件方面布局具身智能大小脑技能，如多模态感知技能等。奚伟泄漏，人形机器人是以数据驱动的具身智能技能，现在美的在树立仿真数据途径。美的期望把人形机器人技能真实落地到美的制作范畴，以及美的出售门店；经过布局不同的人形机器人，来习惯不同使用场景的需求。
比较于工业机器人，在奚伟看来，人形机器人进入工厂，能够进一步提高制作产品的柔性化、自动化才能。“咱们在实验室正在打磨一些（人形机器人）技能，像打螺丝等一些场景的功率基本上和普通工人差不多，这部分也在做进一步的提高”。
至于美的人形机器人在荆州工厂的详细任务，奚伟说，首先是机器的运维，由于工厂里有许多工业机器人和机器设备，需求进行每天巡检，包含一些机器是否需求加机油、一些消防设施是否完好安全、工厂噪声、机器温度等监控。别的，人形机器人做设备检测、上下料操作等也在做测验。下一步在美的门店，人形机器人能够展现与家电互动，对客户介绍产品，还能够经过为客户做咖啡、拉花来引流，增强用户黏性。
魔法原子成立于2024年1月，它的兴起是根据追觅的生态。其产品包含通用人形机器人与四足机器人，硬件自研率达90%，掩盖关节模组、灵活手、减速器、驱动器等中心零部件；软件层面，其自主研制的通用具身智能体系，支撑人形机器人快速布置与高效协同办理。
在制作体系上，魔法原子经过自有出产线，已构成机器人从中心零部件到整机的全链条出产才能，整机安装选用标准化、模块化规划，以完成研制与出产的高效协同。经过“硬件自主可控 + 软件智能协同”，魔法原子不只下降机器人的供应链危险与制作本钱，更为机器人在工业、商业等场景的规划化落地奠定根底。而其开创股东追觅的清洁电器、日子电器等工厂及出售门店，能够为魔法原子机器人落地供给场景。
真实老练还要三五年
短短半年内，魔法原子已接连完成了两轮超亿元级融资。在魔法原子新一轮数亿元的战略融资中，出资方包含战略工业本钱禾创致远、芯联本钱，财政出资人华映本钱、晓池本钱、元禾期望，老股东追创创投和翼朴基金继续追加出资，新资金将用于具身智能中心技能迭代研制，VLA（视觉-言语-动作）模型树立，加快推进机器人在工业、商业场景落地。
“具身智能工业开展非一日之功。”追创创投出资总监顾诗韬表明，曩昔数月，魔法原子在场景拓宽、产品交给、操作优化、团队建造上获得发展。追创看好魔法原子“出产-研制-出售-落地交给”的体系化打法，期望两边共创更大更全的追觅泛机器人生态。
芯联本钱开创合伙人袁锋说，魔法原子有“本体-场景-数据”的闭环。人形机器人批量商业落地与供应链密不可分，两边将在上游芯片及体系计划上探究进一步协作。
华映本钱开创办理合伙人季薇以为，在有着万亿级结局体量的具身智能工业，我国企业具有硬件本钱、数据规划、制作业场景等先天优势。具身智能未来会是一个“我国先发”的巨大赛道。但是，当时工业尚处前期，大脑模型技能没有收敛，数据闭环没有树立，场景落地没有清晰，华映倾向于挑选在商业化探究上抢先一步的公司。魔法原子与追觅在制作端及途径端打通，华映愿陪同其穿越周期。
奚伟也以为，职业面对的应战，需求时刻去化解。他预期，人形机器人或许需求三到五年的时刻去完成真实工业化，现在更多是做技能打破，包含轻量化规划、堆集数据等。美的解决计划的思路是不断迭代，如提高电池续航才能、削减功率耗费、关节模组轻量化、多样化的数据收集方法等。
现在，美的已开发了人形机器人的三种数据收集方法。奚伟泄漏，一是经过VR（虚拟现实）眼镜或遥控操作的方法，进行人工的数据收集，后续会树立数据工厂。二是经过视频流的方法去调查工人的操作方法并进行剖析，然后产生出动作数据，把笼统出来的工人动作迁移到机器人的本体上。三是经过仿真技能，来补齐数据才能。
高工机器人工业研究所（GGII）所长卢瀚宸向榜首财经记者表明，从人形机器人落地使用的视点看，现在中心的卡点仍是技能完成的问题，本钱问题尽管也是其间一个要素，但在技能才能未达标之前，谈本钱的含义不大。当技能才能真实能满意落地使用需求时，我国的供应链根底将足以支撑人形机器人的规划化使用及本钱预期。
(本文来自榜首财经)
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