雷军做小米汽车前攒了10年粉丝，可口可乐年年砸几十亿广告费，TikTok起步就烧几十亿美金……这些大佬用真金白银证明：企业家IP不是锦上添花，而是企业的“第二增长曲线”。

　　传统企业做营销，公关部写通稿，市场部打广告，钱花了一堆，用户却觉得“隔着层纱”。但企业家IP玩的是“人格化沟通”。

　　公关不再是写新闻稿，而是用短视频讲你的创业糗事；市场不再是砸硬广，而是在直播间和用户唠产品细节。

　　就像周鸿祎说的：“企业家IP的核心，是和用户做朋友。”你看董宇辉被骂过，俞敏洪被黑得更惨，但只要能接住诋毁，争议反而能变成流量燃料。

　　“讲面子”是IP路上的第一块绊脚石。周鸿祎宁愿蹲路边吃粉拍视频，也不坐办公室念PPT。用户要的不是“高高在上的CEO”，而是能陪他们吐槽的“红衣大叔”。该自嘲就自黑，比如他曾在直播里调侃：“有人说我长得像弥勒佛，其实我觉得自己像‘互联网祥林嫂’。”

　　雷军的“Are you OK”火遍全网，董明珠直播翻车也要硬刚，这些“不完美瞬间”反而让用户觉得“真实”。

　　记住：表演出来的人设会塌，真实的缺点却能圈粉。周鸿祎的“红衣战神”标签，从来不是策划出来的，而是他怼天怼地的真性情自然流露。

　　很多企业做IP先花3个月写方案，等方案落地时热点早过了。周鸿祎的做法是：“想到就拍，拍完就发，数据不好马上改。”他的AI课短视频，都是手机随手拍，反而比精心策划的内容更能戳中用户。

　　某科技CEO天天讲技术参数，流量惨不忍睹；周鸿祎转头拍“办公室摸鱼指南”，播放量破千万。企业内容要聚焦，但企业家IP要“泛”：聊行业趋势、晒生活日常、甚至吐槽热点，就像他说的：“坐在路边吃碗粉，流量比讲3小时网络安全课还高。”

　　雷军发微博必带“小米”话题，董明珠天天在“蹭”自己的热点，别觉得蹭流量low，能让用户记住你的就是好流量。周鸿祎连“被网友P图恶搞”都能拿来做视频，这种“不要脸”的借势思维，才是IP的生存法则。

　　摔帽子、怼同行确实能爆火，但天天这么搞迟早被骂“博眼球”。周鸿祎的AI课短视频流量不算高，但每条都能吸引精准客户。爆款是，干货是营养剂，缺了哪样都不行。

　　“准备承受多大荣耀，就要接住多大诋毁。”俞敏洪被骂“误人子弟”，董宇辉被黑“卖情怀”，但他们越被骂越火。周鸿祎说：“如果怕被骂就别做IP，互联网的生存法则是：凡是杀不死你的，终将让你涨粉。”

　　雷军直播时能把参数背得滚瓜烂熟，董明珠聊产品时眼睛会发光。IP的底层逻辑是“热爱”。周鸿祎每天花2小时刷短视频，看到好内容就记下来，这种“自来水”式的分享欲，比任何策划都有感染力。

　　很多企业做IP先组10人团队，又是摄像又是剪辑，结果3个月烧了很多钱却没效果。周鸿祎的短视频90%是手机拍的，文案自己写，剪辑找实习生。简单到能复制，才能持续输出。

　　周鸿祎做AI课不是为了卖课，而是输出行业洞察；雷军直播常送福利，不是仅仅是为了带货，而是让用户觉得“值”。企业家IP的终极变现不仅仅是卖货，而是让用户信你。当你愿意分享干货、做公益，流量自然会变成“信任资产”。

　　偶尔拍短视频，但内容全是产品参数、年会花絮，美其名曰“品牌露出”，实则是企业的“自嗨朋友圈”。

　　周鸿祎说：“自从讲了AI，参加活动认识我的人多了10倍。”某ToB企业老板做IP后，客户见面第一句是：“我是你短视频的粉丝。”当企业家变成“活招牌”，产品根本不用硬推。

　　就连周鸿祎这个“互联网老炮”都在自嘲：“我一个搞安全的，现在天天拍短视频，刚开始也怕丢人，但后来发现，脸皮厚一点，流量翻十倍；架子放下来，客户自己来。”